Category Archives: Criatividade

 

Walt Disney já dizia que criatividade é como ginástica: quanto mais se exercita mais forte fica.  Serendipidade, também conhecido como Serendipismo, Serendiptismo ou ainda Serendipitia, é um neologismo que se refere às descobertas afortunadas feitas, aparentemente, por acaso. Eu disse aparentemente, pois por trás do acaso está a sua sub-consciência e a sua criatividade. Criatividade é uma das principais características do empreendedor.

Isaac Asimov, um homem a frente do seu tempo

Isaac Asimov foi uma pessoa a frente do seu tempo. Olhando para a história da humanidade fica claro que ela nada mais é que pequenas biografias agrupadas de pessoas que ousaram sair do senso comum. Isaac Asimov foi um deles. Você nunca ouviu falar dele? Duvido. Sabe o filme Eu, Robô com o Will Smith? Foi baseado em um livro dele. As leis da robótica também são dele.

  • 1ª lei: Um robô não pode ferir um ser humano ou, por inacção, permitir que um ser humano sofra algum mal.
  • 2ª lei: Um robô deve obedecer às ordens que lhe sejam dadas por seres humanos, exceto nos casos em que tais ordens contrariem a Primeira Lei.
  • 3ª lei: Um robô deve proteger sua própria existência, desde que tal proteção não entre em conflito com a Primeira e Segunda Leis.

Nos vídeos abaixo ele prevê o impacto da internet no conhecimento humano. Isso na década de 80 em uma entrevista com o Bill Moyers.

Be wise

Como fazer algo dificilmente simples

Criatividade. Basta isso para fazer algo inovador. Foi o que a banda OK Go fez no clipe da música This too shall pass. Ele foi baseado na máquina de Rube Goldberg. Ele foi um cartunista ganhador do Prêmio Pulitzer e um escultor.

Durante suas “invenções”, Rube descobriu modos difíceis para conquistar resultados fáceis. Seus cartoons eram, como ele costumava dizer, símbolos da capacidade humana de realizar esforços grandiosos para atingir resultados mínimos. Rube acreditava que existiam duas formas de se fazer coisas: o jeito fácil e o jeito difícil.

As invenções de Rube são um comentário ímpar sobre as complexidades da vida. Elas dão humor nos absurdos que satirizam os pensadores da tecnologia. As paródias hilárias da ingenuidade humana.

Link do vídeo para o pessoal do feed.

Be wise.

Análise técnica e fundamentalista em vídeo da KEPL3 (Kepler Weber)

Se você não entrou no trem da alegria que foi a KEPL3 perdeu a oportunidade. Deixo aqui duas análises em vídeo para você se inteirar deste ótimo papiro. A primeira análise é totalmente técnica. Já a segunda é totalmente fundamentalista.

Análise técnica da KEPL3

A AT se encontra neste link: http://www.youtube.com/watch?v=PK7pArhEFR0. O depoimento do Rei Leônidas resumindo o pregão de 26/01/2010 foi de fundamental importância para entender o movimento do papiro. Uma das melhores AT que eu já vi até hoje.

Análise fundamentalista da KEPL3

Já a análise fundamentalista ficou a cargo do grande analista indiano Jamal. Ele entrou vendido em KEPL3 para comprar por um preço menor. Este depoimento vale por anos de estudo de AF.

Be wise.

Mania de vender barato!

lojao_do_keima

lojao_do_keima

Esse domingo fui assistir à uma partida pela divisão de acesso à Champions League em Ponta Grossa. A partida foi entre o Operário e Beltrão. Um clássico. A torcida compareceu em peso com reforços diretamente da capital. Jogo em cidade do interior é sempre muito legal. A torcida organizada do operário, chamada carinhosamente de trem fantasma, é um show a parte. Quando o time entra em campo a torcida esvazia 2 extintores de pó químico. Após a poeira baixar fica todo mundo branco.

Uma coisa que me chamou muito a atenção foi o slogan do patrocinador oficial. O Lojão do Keima. “Mania de vender barato.” Não sei não mas acho que ele devia é patrocinar o Ronaldo.

Be wise.

Problemas no escritório? Contrate Terry Tate

Você que trabalha em equipe sabe que sempre tem alguém no “time” querendo puxar o tapete de outra pessoa. Afinal o mundo corporativo é selvagem não é mesmo? A minha sugestão é fazer como a Felcher & Sons e contratar alguém como o Terry Tate. Eu gostaria muito de ter ele na minha equipe. Tenho certeza que a produtividade iria aumentar muito.

Link para o vídeo: http://www.youtube.com/watch?v=_DOm_RiklE4

Link para o vídeo: http://www.youtube.com/watch?v=QENfsjW-rM8

Link para o vídeo (este é o meu preferido): http://www.youtube.com/watch?v=F6aoRD4go0Q

Brincadeiras a parte, é bom ver virais criativos como estes. O resto dos vídeos você pode ver no site oficial da campanha: http://www.returnofterrytate.com/

Be wise.

Desafio 2009: as start-ups mais inovadoras da América Latina

desafio_america_latina

desafio_america_latina

Desde 2006 o GVcepe (Centro de Estudos de Private Equity e Venture Capital da EAESP-FGV) coordena a competição de planos de negócios “Desafio GV-INTEL de Venture Capital e Empreendedorismo”.

Em parceria com a Intel, esta competição ofereceu nas suas três últimas edições mais de R$250.000 em prêmios, atraiu mais de 350 inscritos de 16 estados brasileiros (sendo cerca de 260 em 2008), proporcionou treinamento para o refinamento de mais de 45 novos projetos, e levou 6 equipes para a competição internacional IBTEC (Intel+UC Berkeley Technology Entrepreneurship Challenge) na Califórnia.

Em 2009 o GVcepe muda a missão do evento, com importantes transformações conceituais e operacionais.

A primeira grande mudança diz respeito ao foco da competição. A partir deste ano o Desafio passa a ser uma competição de start-ups e não apenas de planos de negócios, com um foco muito maior nos empreendedores e na sua capacidade de execução de projetos. Pretende-se criar um evento nacional que seja referência para o lançamento de novos negócios inovadores com foco em tecnologia. Para alcançar esta visão a competição abre as suas portas para todos os empreendedores e não só a alunos de graduação e pós-graduação como nas edições anteriores, determinando restrições apenas para o estágio em que se encontram os projetos. O nome de lançamento da competição será: Desafio Brasil 2009.

A segunda mudança será na criação de uma etapa regional chamada Desafio América Latina. O Desafio AL reunirá representantes de, ao menos, quatro países do continente (Argentina, Brasil, Chile e México).

Público Alvo

A mudança de posicionamento da competição baseou-se no reconhecimento de que a maior contribuição da competição (o processo de aprendizagem relativo à elaboração do plano de negócios e negociação com investidores de venture capital) é válida para todo e qualquer empreendedor, não só para estudantes. Serão aceitos projetos e/ou empresas já constituídas desde que atendam, simultaneamente, aos seguintes requisitos:

  • Sejam projetos de base científica-tecnológica;
  • Apresentem produtos ou serviços escaláveis e com demanda mundial;
  • Tenham recebido investimento máximo de R$250.000,00 de fontes privadas (venture capital, investidores anjo, etc.);
  • Tenham recebido investimento máximo de R$500.000,00 de instituições públicas ou privadas de fomento à pesquisa;
  • Possuam faturamento bruto inferior a R$250.000,00 por ano;
  • Possuam menos de 3 anos de operação como empresa constituída;

O Desafio Brasil e Desafio América Latina apresentam grandes benefícios para os empreendedores, investidores e empresas envolvidas.

Para os empreendedores a competição é uma plataforma de lançamento. Ela oferece a oportunidade de competir por mais de R$60.000 em prêmios e duas vagas na competição internacional IBTEC. Porém, mais importante do que a premiação em dinheiro, é o processo do qual eles participam. Desde a primeira fase da competição os seus projetos passam pelo crivo de profissionais da indústria de private equity e venture capital no Brasil (investidores, empreendedores e acadêmicos), que lêem seus planos de negócios, sumários
executivos e apresentações, oferecendo suas sugestões e críticas. Além disso, trata-se de uma excelente oportunidade para a formação de uma rede de contatos valiosíssima.

Para os investidores a competição apresenta a oportunidade de conhecer projetos e empreendedores diferenciados. Participar do evento permite que eles tenham contato, em primeira mão, com os novos negócios com potencial para se tornarem as grandes empresas brasileiras de tecnologia nos próximos anos, abrindo uma gama de oportunidades para seus investimentos.

Para as empresas patrocinadoras e apoiadoras o Desafio oferece a possibilidade de associação de suas imagem à inovação e ao empreendedorismo, criando um laço importante com um público composto por formadores de opinião (empreendedores, investidores e interessados por tecnologia e inovação).

cronograma_desafio_fgvDatas e Eventos
Final das inscrições: 8/jun
Divulgação dos aprovados para a 2a fase: 3/jul
Data limite de entrega do Plano de negócios: 21/jul
Divulgação dos Semi- finalistas: 24/ago
Mentoring: 31/ago e 25/set
Finais da competição: 12,13 e 14/out

Mais informações podem ser obtidas em: http://desafio.ning.com/
Ou no twitter oficial do evento: http://twitter.com/desafio2009

 

Be wise.