Em Bu$ca do Primeiro Milhão

Vi lá no Investimetria.

Be wise.

Alguma outra sugestão para sobreviver à crise na Bolsa de Valores?

Be wise.

… um pouco de humor na sexta-feira.

SOCIALISM
You have 2 cows.
The State takes one and gives it to your neighbour who doesn’t have a field to put it in.

COMMUNISM
You have 2 cows.
The State takes both and gives you some milk. Then the cows die due to neglect.

TRADITIONAL CAPITALISM
You have two cows.
You sell one and buy a bull.
Your herd multiplies, and the economy grows.
You sell them and retire on the income.

AN AMERICAN CORPORATION
You have two cows.
You sell one, and force the other to produce the milk of four cows. Later, you hire a consultant to analyse why the cow has dropped dead.

A RUSSIAN CORPORATION
You have two cows.
You count them and learn you have five cows. You count them again and learn you have 42 cows. You count them again and learn you have 2 cows. You stop counting cows and open another bottle of vodka.

A SWISS CORPORATION
You have 5000 cows. None of them belong to you. You charge the owners for storing them.

A CHINESE CORPORATION
You have two cows.
You have 300 people milking them. You claim that you have full employment, and high bovine productivity. You arrest the newsman who reported the real situation.

A FRENCH CORPORATION
You have two cows.
You go on strike, organise a riot, and block the roads, because you want three cows.

A JAPANESE CORPORATION
You have two cows. You redesign them so they are one-tenth the size of an ordinary cow and produce twenty times the milk. You then create a clever cow cartoon image called ‘Cowkimon’ and market it worldwide.

EUROPEAN UNION BUREAUCRATISM
You have 2 cows.
The EU takes both, shoots one, milks the other, and then throws the milk away because the quota has been exceeded.

O artigo completo você encontra aqui.

Be wise.

Um tempo atrás o Rafael Bucco, editor da ResultsON me pediu um artigo sobre empreendedorismo. Eu aceitei com prazer este desafio. Este mês ele foi publicado. A revista circula em São Paulo, Rio de Janeiro e Brasília. No site você pode encontrar os locais onde ela é distribuída. Se você não mora em uma destas cidades, o jeito é ler a edição digital.

Be wise.

Muito se fala sobre mídias sociais, mas poucos realmente entendem o que é este fenômeno. Tentei explicar o que era para um amigo, mas achei mais simples enviar duas apresentações que eu encontrei no Slideshare. A primeira apresentação é do Manoel Lemos.

Esta é a segunda.

Be wise.

Este é o título da matéria sobre investidores-anjos que saiu no Estadão no último dia 26 de agosto. A notícia conta com depoimentos do Marcelo Cazado, que contribui esporadicamente aqui no blog. Parabéns Marcelo. Não é qualquer um que sai em meia página do Estadão. 😉

Be wise.

Hoje e amanhã estará acontecendo a semifinal e a final do Desafio GV-Intel de VC e Empreendedorismo. Oito projetos disputam a grande final. Os dois melhores planos recebem prêmios em dinheiro e participam da Intel+UC Berkeley Technology Entrepreneurship Challenge, em Berkeley (EUA).

A competição, que tem como objetivo estimular, reconhecer, premiar e divulgar as atividades de empreendedorismo no Brasil, contará com apresentação de 16 trabalhos, selecionados entre 263 inscrições efetuadas. Participarão da banca julgadora executivos de importantes empresas e associações como Roland Berger, Intel Capital, ABVCAP, FINEP, ANPROTEC, Endeavor e SEBRAE.

Os prêmios para o primeiro e segundo colocados serão de R$ 40 mil e R$ 25 mil, respectivamente, além da viagem para dois participantes de cada grupo, representando o Brasil na Intel® + UC Berkeley Technology Entreprenership Challenge, que acontecerá no mês de novembro, em Berkeley (EUA).

Esta competição global foi lançada em 2005 por meio de uma colaboração entre a Universidade da Califórnia e a Intel, com a missão de dar suporte e promover o empreendedorismo mundialmente e, mais specificamente, em países em desenvolvimento. No ano passado, mais de 10 países participaram da competição internacional, sendo avaliados por investidores de Venture Capital. O grupo Trivial Solutions (Universidade de Pernambuco), ganhador do 2º. Desafio GV-INTEL, ficou com a terceira colocação na competição internacional. O projeto apresentado foi o de um sistema eletrônico de auxílio à navegação para pedestres deficientes visuais, por meio da integração de diversas tecnologias (GPS, voz e wireless).

Be wise.

Com um pequeno delay de “alguns” dias quero dividir o que aconteceu de interessante neste evento. Participei com a intenção de mostrar um projeto que me tomou muito tempo durante os últimos meses. O D+1. É um portal de controle de carteira de ações com vários diferenciais. Em outro artigo eu escrevo algo mais detalhado. Este aqui é para falar do MB-X.

O evento foi muito bem produzido como tudo que tem o dedo da Lúcia. Vários conhecidos estavam lá. Pra variar o pessoal que empreende na web nacional mostrou o que há de novo. O Mobbbi e o Pagestacker são exemplos disso.

O destaque do evento ficou para a palestra sobre inovação do Luli Radfahrer. Ele conseguiu tratar o tema como poucas vezes eu vi alguém fazer. Para a nossa sorte o Cardoso (sim ele estava lá, mas não mordeu ninguém desta vez 😉 ) gravou o vídeo e disponibilizou no Videolog. Ah Luli, obrigado pela dica na apresentação. Da próxima vez vou fazer cartazes maiores. Para quem não foi ao evento eu não utilizei o PowerPoint na minha apresentação. Eu imprimi os meus slides em formato A3 e fiz a apresentação manual.

A parte em que ele comenta sobre o feature creep foi matadora.

Be wise.

Ví este vídeo sobre o ato de falhar no imagine it! project. Vale a pena assistir a todo o filme. São 45 minutos de intenso aprendizado. Separei algumas frases sobre o ato de falhar:

Falhar é o resultado de algo que não é o esperado.

Fracasso é o resultado de quanto ambicioso você é.

Fracasso é o tempero secreto do empreendedorismo e da inovação.

As pessoas que alcançam o sucesso são aquelas que conseguem lidar com o fracasso melhor do que as outras.

E para você? Qual a definição de fracasso? Eu gosto muito da última opção.

Be wise.

Para algumas pessoas pior do que a palavra risco é a palavra falhar. A aversão a este tipo de experiência é o que faz com que as pessoas decidam não arriscar. E quem não arrisca acaba por não descobrir coisas novas. Falhar é o molho especial do empreendedorismo. Falhar faz parte da vida. Se você parar para pensar nós falhamos a maior parte do tempo.

Existe uma estatística que diz que 9 em 10 startups irão falhar. Só que esta empresa que sobra será tão bem sucedida que irá cobrir o gasto com as outras 9. Uma coisa importante é saber como falhar. Sim existe regra para isso. Você não pode demorar. Falhar rápido é a melhor maneira de passar pela experiência. É algo doloroso, mas com o tempo você irá aprender que a falha faz parte do processo. É uma das variáveis que nós infelizmente não temos controle. Temos que aceitá-la e partir logo para a próxima etapa.

Infelizmente nossa cultura ocidental não nos permite falhar. Temos que ser perfeitos. E este paradigma nos impede de descobrir novas coisas. De andar por caminhos que ainda não foram trilhados. De tudo que a vida me ensinou até hoje uma das lições mais legais foi esta. Se eu tiver que falhar, que seja rápido.

Be wise.